Разработка бизнес плана

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате На сегодняшний день, актуальным направлением исследования является бизнес-план, так как предпринимателю необходимо рассчитать шаги и действия, которые будет использовать в будущем. Руководители знают, что если ты хочешь реально работающее предприятие, то для начала его надо создать на бумаге. Планирование на существующем рынке не подавляется, а наоборот принимает первостепенную функцию. В целом в стране, в том числе и в НГО сохраняется необходимость в планировании. Как показывает опыт зарубежных и российских предприятий, что недооценка, частичное игнорирование или вообще полное игнорирование планирования приводит к неоправданным экономическим потерям, а иногда и к банкротству действующего предприятия.

Современный бизнес-план

Используется он во всех сферах предпринимательской деятельности независимо от масштабов, форм собственности и организационно-правовых форм предприятий. Прежде чем приступить к разработке бизнес-плана, необходимо определить миссию цели данной разработки. И уже на основании этого оценивать бизнес-план по различным признакам критериям , что позволит четко организовать процесс планирования с наименьшими затратами.

Классификация бизнес-планов осуществляется по следующим критериям: По целям разработки бизнес-планы бывают:

Бизнес-план для совместного предприятия или стратегического альянса целесообразно предусматривать семь разделов, а для действующего.

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов.

Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты. Такое разделение проектов очень условное. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия. Сложность — простые, сложные, очень сложные.

Вид — инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный. Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный затратный характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-проекта, зависит от всех перечисленных оснований их классификации прежде всего, от масштаба, длительности и сложности проекта.

К инвестиционным обычно относят проекты, в которых основной задачей является вложение средств в различные виды бизнеса с цель ю получения прибыли.

Виды, структура бизнес-планов и требования к их разработке

Сколько бы не провозглашали конец эпохи Гутенберга, печатное слово все так же актуально. А значит, и услуги печати не пропадут никуда. В этом бизнес-плане мы рассказываем о том, как запустить свою Или стараются не экономить.

Обычно бизнес- план содержит следующие разделы:резюме;описание. На действующих предприятиях к наиболее существенным относят риски по.

Каждый из способов имеет свои преимущества и недостатки, и прежде, чем принять решение, следует хорошо их обдумать. Однако в итоге - нанять консультантов может оказаться для вас наилучшим решением. Чтобы помочь вам сделать выбор - вот пять преимуществ работы с ними. Специалисты по бизнес-планированию объективны Иногда мы так привязаны к своему бизнесу, что не может смотреть на него трезвым взглядом. При его описании вы можете приукрасить факты или начать писать сердцем, а не головой.

Если вы относитесь к стартапу, как к своему ребенку, вам хочется, чтобы он добился успеха, и это привносит в ваш подход ненужные эмоции.

Бизнес-план

Полная себестоимость продаваемого товара п. В свою очередь, эти расходы зависят от договорных условий поставки продукции. Зависимость транспортных расходов от условий поставки приведены в табл.

Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что Бизнес-план любого предприятия составляется по определённым.

Правовое обеспечение деятельности фирмы. Оценка риска и страхование. В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес-плана приводятся и другие разделы, в частности, инвестиционный план. По каждому направлению деятельности фирмы устанавливаются цели, к которым стремится фирма, и стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий. По каждой стратегии определяются ответственные лица. Резюме должно дать будущим кредиторам или инвесторам фирмы в том числе и акционерам ответы на вопросы: В этом же разделе помещается информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность.

Составлять бизнес-план должен сам руководитель с привлечением сотрудников фирмы и независимых экспертов. Тон изложения должен быть деловым, понятным, объем небольшим, но достаточным в зависимости от поставленной цели. Считается, что сегодня разумно поступает предприниматель, выбирающий товары и услуги, производство или оказание которых требует минимальной кооперации, поставок со стороны или когда достижима заменяемость исходного сырья и материалов.

Бизнес-план: сущность, виды, структура

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

и доходов предприятия строится на для вновь создаваемых, действующих и.

Бизнес-план действующего предприятия дает возможность: Этот документ позволяет принимать обоснованные управленческие решения, которые приводят к действительно качественным результатам. Именно бизнес-план помогает вести деятельность предприятия продуманно, последовательно, эффективно. Помимо деятельности руководства, этот документ помогает корректировать финансовый менеджмент фирмы.

Ведь без правильного и продуманного планирования даже неограниченные материальные ресурсы будут использоваться неэффективно. Бизнес-план действующего предприятия для инвестора Для того чтобы что-то поменять в работе уже существующей компании, расширить сферу деятельности или изменить направление работы, необходимо начинать с формирования идеи. Её воплощение чаще всего требует дополнительного финансирования. Чтобы подтвердить жизнеспособность идеи и убедить инвестора в ее прибыльности и перспективности, требуется бизнес-план действующего предприятия.

Рассчитывая получить финансирование проекта от частного владельца капитала или банковской организации, одной заявки и репутации недостаточно. В этом случае необходим профессиональный подход к составлению бизнес-плана действующего предприятия, включающий тщательную проработку различных вариантов развития ситуации, маркетинговый анализ, финансовый план, оценку рисков и отчет об ожидаемом уровне прибыльности.

Так как оценивать документ будет эксперт или группа экспертов, абсолютно незнакомых со спецификой и историей работы компании, вдвойне важно не просто сформулировать идею, а представить детальный, последовательный, логичный и убедительный алгоритм действий. Небрежно составленный бизнес-план действующего предприятия в данном случае может стать причиной отказа в инвестициях. Именно поэтому, готовясь обратиться за финансовой помощью, лучше сразу заручиться поддержкой профессионалов.

Примеры готовых бизнес-планов с расчётами

Наши высококвалифицированные специалисты имеет большой опыт в составлении бизнес-планов в сфере производства, сельского хозяйства, торговли, туризма, строительства. Помогаем заказчикам просчитать выгоды и преимущества открытия бизнеса в Оренбурге и Оренбургской области. Также заказать бизнес-план полезно тем, кто хочет просчитать всевозможные пути развития действующего предприятия.

Все бизнес-планы можно скачать бесплатно, как и большинство сыра Пример бизнес-плана по расширению деятельности предприятия ледового дворца в городе-курорте Анапа Расширение действующего бизнеса за счет.

Бизнес-план как особая форма планирования на предприятии Одним из относительно новых и весьма прогрессивных методов планирования хозяйственной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики является бизнес-планирование составление бизнес-планов. Структура и содержание бизнес-плана в основном однотипны, хотя в отличие от обычного плана развития организации они могут в той или иной степени варьировать. При разработке бизнес-плана необходимо соблюсти следующие условия: Для этого каждый экземпляр бизнес-плана должен быть пронумерован, а его движение отслеживаться предпринимателем.

Представление бизнес-плана потенциальному инвестору осуществляется только после того, как тот проявил заинтересованность по итогам обзорного ознакомления с проектом; необходимо заручиться объективной оценкой бизнес-плана как со стороны сотрудников предприятия главного бухгалтера, финансового директора и др. Желательно, чтобы все финансовые расчеты были тщательно проверены независимыми аудиторами, поскольку обнаружение потенциальным инвестором ошибки в бизнес-плане значительно снижает вероятность его участия в проекте.

Практические вопросы ИС при разработке бизнес-плана

Поэтому, рекомендуется расставлять смысловые акценты с учетом предполагаемой аудитории. Например, составляя план для привлечения банковского кредита, следует подчеркнуть стабильное положение компании на рынке, ее активы, финансовые потоки, стабильность. А представителей инвестиционного фонда может заинтересовать как раз возможность быстрого развития бизнеса.

Определение термина Бизнес план инвестиционного проекта. новой продукции,; кардинальном изменении стратегии действующего предприятия.

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет, как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам. Анализ экономической ситуации и выбор рациональных и выгодных для предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес-плана.

Конечной его целью является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль. Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие. бизнес-планы можно классифицировать по объектам бизнеса.

Данная классификация представлена на рисунке 6. бизнес-планы согласно приведенной типологии разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: Бизнес—план предприятия — это программа эффективного управления предприятием, направленная на обеспечение конкурентоспособности предприятия и устойчивого финансового положения предприятия. Существуют различия между бизнес-планом создаваемого предприятия и действующего.

В первом случае, предприятие опирается на прогнозные и оценочные данные, которые позволяют разрабатывать производственную, маркетинговую и организационную структуру предприятия, заинтересовывать потенциальных инвесторов в будущей перспективности и прибыльности своего предприятия. Во втором случае, бизнес-план опирается на результаты и опыт функционирования предприятия, позволяет определить возможности его развития, предопределить изменения, которые предстоит осуществить, перераспределять инвестиции в те области, которые принесут в будущем высокий доход.

Бизнес План Действующего Предприятия